İş etki analiziyle kritik süreçleri ve kabul edilebilir kesinti sürelerini belirler; ISO 22301 hedefleriyle uyumlu bir iş sürekliliği yönetim sistemi kurarız.
Bu hizmetin ele aldığı kritik başlıklar ve her birinde teslim ettiğimiz sonuç.
İş etki analizi (BIA) ile süreçleri haritalar, kritiklik skorlar ve kabul edilebilir kesinti sürelerini (RTO/RPO/MTPD) çıkarırız; çıktı BIA raporuyla kanıtlanır.
BCMS'i ISO 22301:2019 ve BCI Good Practice Guidelines hedefleriyle hizalarız; sertifikasyon kararı denetçiye bırakılır, biz denetime hazır doküman setini hazırlarız.
Kurtarma prosedürlerini masa başı, walkthrough ve tam simülasyon tatbikatlarıyla doğrularız; sözleşmede yılda en az 2 tatbikat kapsam olarak tanımlanır.
Operasyonel süre ve dayanıklılık hedeflerini sözleşmeli kapsam ve kabul kriterleriyle ölçülebilir kılar, tatbikat skorlarıyla izleriz.
Hizmeti teslim modeli, yönetişim ve ilgili hizmet alanları açısından nasıl fazladığımızın özeti.
İş etki analizi: departman bazlı süreç haritalama, bağımlılık analizi ve kritiklik skorlamasıyla kritik süreçleri ve kabul edilebilir kesinti sürelerini belirleriz.
Plan tasarımı: risk değerlendirmesi, kurtarma stratejileri (sıcak/ılık/soğuk site, uzaktan çalışma, bulut DR) ve kriz iletişim planını tek bir iş sürekliliği planında birleştiririz.
Tatbikat döngüsü: masa başı tatbikatı, walkthrough ve tam simülasyonla planı yılda en az 2 kez test eder, bulguları sürekli iyileştirme döngüsüne taşırız.
Bu hizmetin en sık devreye girdiği örnek operasyon yüzeyleri.
RTO/RPO beklentileri tanımsız olduğu için kesinti maliyetini öngöremeyen kurumlar.
İş sürekliliği yönetim sistemini sertifikasyon denetimine hazırlamak isteyen ekipler.
Yazılı planı olan ancak tatbikatla doğrulanmadığı için güveni zayıf olan kuruluşlar.
Bu hizmetin sektöre özgü teknik ve uyum başlıklarındaki derinliği.
Süreç haritalama, bağımlılık analizi ve kritiklik skorlamasıyla RTO, RPO ve MTPD değerlerini çıkarır, BIA raporuna dökerız.
BIA, BCP, kriz iletişim planı ve kurtarma prosedürlerinden oluşan ISO 22301 uyum dosyasını denetime hazır biçimde teslim ederiz.
Masa başından tam simülasyona uzanan tatbikat senaryolarıyla planı doğrular; eğitim ve bilgi transferiyle iç ekibin bağımsız yönetimini sağlarız.
Beklenmedik kesintilerde iş süreçleri üzerindeki etkiyi azaltır; iş etki analizi ile kritik süreçleri ve kabul edilebilir kesinti sürelerini belirler. ISO 22301 uyum hedeflerini destekleyen BCM sistemi kurar.
Operasyonel süre ve dayanıklılık hedeflerini sözleşmeli kapsam ve kabul kriterleriyle ölçülebilir hale getirir
Düzenleyici uyum gereksinimlerinin karşılanması
Müşteri ve paydaş güveninin güçlendirilmesi
İş etki analizi, risk değerlendirmesi, BCP hazırlama, tatbikat planlama ve ISO 22301 BCMS kurulumunu kapsar.
Bütünleşik süreklilik planı
Tatbikatlarla doğrulanmış kurtarma prosedürleri
Sürekli iyileştirme döngüsü
BIA raporu, BCP dokümanları, tatbikat raporları ve ISO 22301 uyum dosyası ile teslim ederiz.
Denetim ve sertifikasyona hazır doküman seti
Yıllık tatbikat döngüsü ile sürdürülebilirlik
Bilgi transferi ile bağımsız operasyon
Takvim; kapsam, entegrasyon karmaşıklığı, mevcut olgunluk ve kabul kriterlerine göre keşif aşamasında netleştirilir. Proje planı onaylı kapsam ve bağımlılıklar üzerinden hazırlanır.
Sektöre göre değişir; müşteri güveni, ihale avantajı ve sigorta indirimi gibi somut faydalar sağlar.
Masa başı tatbikatları operasyonu etkilemez. Tam simülasyonlar mesai dışında yapılır.
En az yılda 1 kez veya major değişiklik sonrası güncelleme zorunludur.
Takvim; kapsam, entegrasyon karmaşıklığı, mevcut olgunluk ve kabul kriterlerine göre keşif aşamasında netleştirilir. Proje planı onaylı kapsam ve bağımlılıklar üzerinden hazırlanır.
Eğitim ve bilgi transferi ile iç ekibinizin bağımsız yönetimini sağlarız.
Kısa form, talebinizi doğru destek hattına taşır. Önce bağlamı netleştirir, sonra güvenli paylaşım yöntemini belirleriz.
KVKK uyumlu ilk temas; gerekirse güvenli paylaşım akışı; satış baskısı yok.
